（627）［ニューヨーカー･アーカイブ］を基にエイビス･シリーズ（１９）

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当時の為替レイトは固定相場で、１ドル=３６０円でした。
アメリカ東海岸への航空運賃は、片道３０万円ほどしていたような。

このノベルティ･バッジの制作費は１ヶ２.５セント=９円。
それを５００万ヶ。１２万５０００ドル=４,５００万円。
赤字会社がです。

アメリカ家庭を５,０００万軒と仮定すると１０軒に１軒の割りでバッジが行き渡っていたことになります。
バッジの絨緞爆撃---すごいキャンペーンだったのですね。

それでも、さらに仕様を変えてつくり、配りつづけたというのですから、徹底しています。

これくらい徹底したから、驚異的な失地回復ができたともいえます。
企業も、死を眼前に見なければ、立ち直れないのかも。

エイビスの持ち帰り自由のボタンは、
ほとんど
底をつきました。

左：古き良きボタン　右：簡素な新しいボタン

ボタン5,000,000個以上。
1個2.5セント、合計で125,000ドル。２位にすぎないということをいうための大出費。
だから、ボタンを補給する私たちの担当者は、簡素なバージョンに切り換えました。しかし効果は相変わらず誰にでもあることを保証します（担当教区の300人を善い行いへと導こうとするアフリカの司教さんでも）。
単にボタンをつけているだけで、世界は自然に住みよい場所になっていくかもしれません。
しかし、ボタンをつけるよりもっと肝心なこと。
エイビスは、受付の女性がボタンをつけたからといって、奇跡を期待してはいません。エイビスは、勝つ意志を持っており、それがみんなの胸に刷り込まれています。受付の女性にも、葉巻の吸い残しをフォードからつまみ出す男性従業員にも。
エイビスのボタンはお望みの方には差し上げています。
このボタンが効果を発揮するのは、書いてある言葉どおりに、身につけている人がしっかり働いているときにだけですから、念のため。

C/W　デイヴ･ハーツブロン　David Herzbron
A/D　へルムート･クローン　Helmut krone
"The NEWYORKER"　1965.04.31

（訳：梅地沙史 ＆ chuukyuu）